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又到了一年岁末，我们来看一下在过去的一年里跨国大型药企在中国市场的投资事件。
虽然各大药企纷纷看好庞大的中国市场，但不得不说，它们在中国的业务还是以销售为主，投资和交易并不多，而且主要也是通过收购或合资获得中国廉价的生产线，以降低成本。
值得关注的是，百济神州这家以肿瘤药物前期研发为主要业务的海归企业，今年获得了默沙东的青睐，得到了1-1.5亿美元的研发资金用于早期开发。而疫苗也极有可能成为未来几年投资的热点。
收购
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时间 |
收购方 |
被收购方 |
收购价格 |
目标市场 |
备注 |
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3月 |
*诺华（Novartis） |
浙江天元生物 |
1.25亿美元 |
疫苗 |
收购85%的股权 |
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6月 |
葛兰素史克（GSK） |
深圳葛兰素史克海王生物制品 |
2400万英镑（3900万美元） |
疫苗 |
收购剩余的51%股权 |
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12月 |
阿斯利康（AstraZeneca） |
广州倍康制药 |
未公开 |
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*该收购案早在2009年11月初即正式宣布，此次是商务部正式批准了这起收购
1.诺华1.25亿收购天元生物获得商务部正式批准
天元生物1994年进入疫苗行业，是国内第二大甲流疫苗供应商。在被诺华收购前，为了解决资金短缺的问题，曾尝试拍卖部分股权和创业板上市，但均未成功。而诺华自2006年进入中国市场后，其疫苗业务仅限于流感和狂犬病，非常有限。
此次收购，天元解决了资金问题，而诺华又籍此扩大在华的疫苗市场，应该说是互利的。
值得一提的是，商务部的批准，被业界认为是个积极的政策放开信号，既有可能引发更多的外资进入到疫苗行业的并购中。
2.葛兰素2400万英镑收购合资公司葛兰素史克海王剩余的51%股权
这又是一笔疫苗行业的收购。
葛兰素史克海王是2009年8月6日，海王英特龙与葛兰素史克成立的合资公司，其中，海王英特龙出资额为3,994.83万美元，占51%，葛兰素史克的出资额为3,838.17万美元，占49%。合资公司业务是利用葛兰素史克的技术生产流感和狂犬疫苗。
此次收购一旦获批，葛兰素史克就成为这家公司的唯一所有人。之前，葛兰素史克在中国的公司只是进行分装和销售，收购后就可以利用葛兰素史克海王的生产平台在中国进行生产，便于其扩展中国的疫苗市场。
3.阿斯利康收购广东倍康制药
广东倍康制药是位于广东从化的一家民营企业，产品为头孢类粉针剂。而阿斯利康是目前全球大药企中，还在进行抗生素研发的两家之一（另一家是葛兰素史克），其新型抗生素产品达托霉素已于2006年进入中国市场。
此次收购完成后，阿斯利康将负责倍康制药产品的生产和销售，应该使阿斯利康完善在中国的抗感染注射产品线。不过交易的具体价格并没有透露。
投资
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时间 |
投资方 |
被投资方 |
投资额 |
目标市场 |
备注 |
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5月 |
默沙东（Merck） |
百济神州 |
*1-1.5亿美元 |
抗肿瘤药物 |
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*投资方除默沙东外，还包括另外7家药企和风投公司。
百济神州（北京）生物科技是一家"海归"人员创办的开发抗肿瘤新型小分子和生物制剂的公司，其创始人兼科学顾问委员会主席为王晓东博士。目前已经开展了3个新药研发项目，主要针对于肺癌、乳腺癌、前列腺癌和皮肤癌。
合作方法是由百济神州对候选药物进行早期和中期临床，若结果满意，大型药企介入共同进行需要大量资金的后期临床开发。
此次美国默沙东对该公司的投资，是跨国药企首次投资已癌症药物研发为主的中国公司。而之前，大药企在中国的工作主要集中在销售上。
合资
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时间 |
合资方（外方） |
合资方（中方） |
总投资额 |
目标市场 |
备注 |
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6月 |
辉瑞（Pfizer） |
海正药业 |
2.95亿美元 |
仿制药 |
细节仍在洽谈中 |
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9月 |
帝斯曼（DSM） |
中化集团 |
中化以2.1亿欧元收购DSM 50%股权 |
抗感染药 |
双方各占50%股权 |
1. 辉瑞和海正成立合资公司
海正药业是国内主要的原料药和仿制药生产企业，特别是他汀类原料药和蒽环类抗肿瘤抗生素原料药。截至去年底，公司有24个API品种或FDA注册。
之前，海正和辉瑞已经合作多年，包括代工生产等，所以此次合资公司的成立，应该是将合作继续深入。对海正来说，可以借助辉瑞的品牌和销售渠道，而辉瑞也可以利用海正的低成本生产优势。
2. 帝斯曼和中化集团在香港成立合资公司
该协议去年底即宣布，今年5月获欧盟批准后于9月正式成立合资公司。
帝斯曼一直在中国试图寻求一个合作伙伴，但之前与华北制药的合资计划在5年的谈判后最终宣告失败，此次终于和央企中化集团修成正果。
中化集团作为央企，有很好的工厂设施和销售网络，而帝斯曼基于生物酶技术的生产工艺可减少抗生素生产过程中的污染，使产品具有成本优势。这一合作，势必对国内抗生素原料市场造成影响。（生物谷 Bioon.com）
